Pure
Improvement

Big results come from many small changes accumulated over time

Strategic KAIZEN™

The new book by Masaaki Imai, released in the U.S. on June 22nd

KI Horigami

Managing Virtual Teams and gemba proactively

Today’s improvement based on KAIZEN™ Principles will strengthen your organization and lead to a better future

1. Eliminate Muri, muda and Mura, and improve QCD
2. Create standardized work practices
3. Stimulate your workplace by improving the "motion mind"

KAIZEN™ Time Study
Digital Workstyle for All

Learn more

Over 300 short KAIZEN™ videos available on demand

These videos are perfect for self-study, blended learning, or micro-learning training just when you need it

"The implementation of shopfloor management, was another important step within our EFQM process and made us the benchmark leader in the meat processing industry."

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Germany

Learn more
1985
Established
6
Continents
60
+
Countries
45
+
Sectors
30
+
Languages

Welcome to Kaizen Institute

Today KAIZEN™ is positioned as an important pillar of a long-term competitive strategy by many successful corporations.

KAIZEN™ Guiding Principles

  • Good processes deliver good results
  • Go see for yourself to grasp the current situation
  • Speak with data, manage by facts
  • Take action to correct root causes of problems
  • Work as a team
  • KAIZEN™ is everybody's responsibility
Learn more

KAI = CHANGE

ZEN = FOR THE BETTER

KAIZEN™ MEANS CHANGE FOR THE BETTER

Upcoming Training Courses

Nagy fluktuáció, generációs ellentétek, hozzáállási problémák, nincs megfelelő munkaerő, gyakran változik a termékportfólió vagy a munkafolyamat. Szinte minden vállalat hasonló problémákkal küzd, így sohasem volt olyan fontos a betanítás, mint épp manapság. Nem mindegy, hogy az új munkavállaló mennyi idő alatt és milyen minőségben tanulja meg a feladatát. A meglévő dolgozók mennyire rugalmasan tudnak alkalmazkodni a folyton változó vevői igényekre, a technológia, eszközök, anyagok változására. A workshop betekintést nyújt bevált betanítási módszerekbe és technikákba, a trénerek és csoportvezetők feladatába, valamint a tanuló környezet kialakításába.

...

O curso Otimização e Organização dos Serviços ajuda a melhorar os processos transacionais e o serviço ao cliente, impactando na produtividade, qualidade e prazos de resposta.

...

O curso Otimização da Produção ajuda na gestão das cadeias de abastecimento através do modelo de criação de fluxo Just In Time que integra a Logística com o Planeamento da Produção.

...

Yritysten kestävyysraportointi - koulutuksessa käydään läpi kestävyysraportointi- direktiivin taustaa sekä olennaisia vaatimuksia. Vastuullisuusraportointi on prosessi, jossa yritys kommunikoi julkisesti toimintansa vaikutuksista ympäristöön, sosiaalisiin näkökohtiin ja taloudelliseen kestävyyteen. Uusi kestävyysraportointidirektiivi CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) tekee kestävyysraportoinnista pakollista entistä suuremmalle määrälle yrityksiä, alkaen suurista ja laajentuen 2026 myös pienempiin listattuihin yrityksiin. Direktiivi tulee haastamaan myös muita kuin raportointivelvollisia yrityksiä, joiden tulee olla valmiita antamaan kestävyystietoja suuremmille yrityskumppaneilleen.

...

Who works with Kaizen Institute

A small selection of the clients we serve.

Wojciech-Smardz

"Assessing our KAIZEN™ activities from the perspective of time, we can see that the key success factor is the real commitment of employees and the role of leaders. From the highest level to the operational level. Without them, even if the implementation itself was successful, then it is difficult to maintain the achieved results in the long run."


Wojciech Smardz - Head of Continuous Improvement and Director of Step by Step Program, PKP Energetyka

arrow up